記載されている内容は2017年12月11日時点のものです。現在の情報と異なる可能性がありますので、ご了承ください。, また、記事に記載されている情報は自己責任でご活用いただき、本記事の内容に関する事項については、専門家等に相談するようにしてください。, 「精査」という言葉は、ビジネスでは良く使われる言葉です。意味をわからずに使ってしまいますと、意味が通らない場面で使うという間違いをしてしまう可能性もあります。「精査」の意味や、使い方についてご紹介しています。使い方に悩んだ時は、参考にしてみてください。, 「精査する」という言葉は、ビジネスで良く使われる言葉です。「精査」とは、どんな意味の言葉なのでしょうか。「精査」とは、詳しく細かに調べるという意味の言葉です。相手に対して良く調べてくださいと言った意味でも使われますし、自分が良く調べさせていただきますといった意味でも使われます。「精査」は、実際にどのような使われ方をするのか見ていきましょう。, 「精査」には細かく調べるという意味があります。例えば、ビジネスなど提案などをしてもらった場合に、「内容を精査して、改めてご回答申し上げます」といった形で使います。これは、(提案していただいた)内容をしっかり細かい部分まで確認させていただいてから、お返事しますという意味で使われます。, 「精査させていただきます」という言葉も、相手先から書類を受け取ったり、提案を受けた場合に、「内容を細かく確認(調べ)させていただきます」といった意味で使います。逆に自分が書類を送ったり、提案させてもらった時に、相手の方に「精査させていただきます」と言われた場合は、「詳細を調べさせていただきます」と言われたという意味になります。, 「精査願います」という言葉は、こちら側から相手の方に対して、詳しく調べて欲しい場合に使います。資料や書類などを送った場合に、内容の詳細をしっかり確認して欲しい場合に使うと良いでしょう。下の項目で説明をしていますが、内容を細かく確認してお受け取りくださいという意味の言葉に「ご査収ください」という言葉があります。相手に確認して受け取って欲しいものを送る場合は、「ご査収くださいますようお願い申し上げます」といった使い方をすることがあります。メールで添付する場合や、郵送などで送る場合、「ご査収」という言葉を使うこともありますが、内容を細かく確認して欲しい場合は、「精査願います」という言葉を使うこともできます。, 「精査される」という言葉を使うときは、何かに対して細かく調べられる時に使います。例えば、「監査が入り、帳簿を精査されました」などのような使い方をします。自分が相手から細かく調べられたり、確認されたりする状況の時に使います。, 今現在、詳しく調べている最中ですという時に「精査中」という言い方をすることがあります。現在、精査中なのでという言葉を言われた時には、内容をしっかり細かく確認している途中ですという意味になります。また、相手の方に対して内容を確認して、回答をする場合があります。確認作業に時間がかかる場合、相手に対して何も返答をしない状態で何日もお待たせしてしまいますと、返事を待っている方は不安になることがあります。確認作業に時間がかかる場合は、「現在、精査中ですので、今しばらくお時間をいただきますようお願い申し上げます」と言った形で途中経過の連絡をすることで、相手の方も安心して返事を待つことができます。, 「精査」と同じように、ビジネスで使われる言葉に「査収」という言葉があります。「精査」と「査収」はどんな違いがあるのでしょうか。「査収」という言葉にも、良く調べるという意味が含まれています。書類などを誰かに送る場合に、「ご査収くださいますようお願い申し上げます」といったフレーズが使われることがあります。これは、「査収」という言葉には、良く調べてお受け取りくださいという意味があるからです。データや書類などを送る場合は、「ご査収ください」という言葉が使われることが多いのですが、「精査」という言葉を使うこともできます。ビジネスでは書類などを送る場合、「ご査収くださいますようお願い申し上げます」というフレーズが良く使われますので、覚えておくと便利な言葉です。, 調べるという意味の言葉に「調査」という言葉があります。「精査」と「調査」にはどのような意味の違いがあるのでしょうか。「調査」の意味は、「事を明らかにするために調べること。またその内容」という意味があります。内容がはっきりしない事柄を調べることを調査すると言います。「精査」には、誤りなどがないか内容を細かく調べてくださいという意味があります。より細かく調べる時には「精査」を使うと良いでしょう。, 調べるという意味の言葉に「照査」という言葉があります。「照」の文字は照らし合わせるという意味があります。つまり、「照査」とは、何か基準になるものがあり、それと照らし合わせて、違いがないか調べると言う意味の言葉になります。「精査」を使う場合は、基準や元になるものがない場合でも、細かく調べるという意味で使うことができます。何か基準があって、それと照らし合わせて調べて欲しい時は「照査」を特に基準になるものがなく、細かく調べて欲しい場合は、「精査」を使うと良いでしょう。, 派遣で働いている皆さんは、今の時給に満足していますか?もう少し欲しいなと思いますか?実は、派遣で働いている人の中には時給交渉をして、時給アップに成功した人もいます。彼らは一体どうやって時給交渉をしたのでしょうか?今回は時給交渉を成功させるコツをご紹介します。, 面接が苦手という人は多く、緊張するものです。しかし就職を勝ち取るには避けて通れないのが面接です。そこで面接で使う一人称について語りましょう。一人称はあなたの第一印象を決定づける重要な意味を持ちますので、基本的なビジネスマナーを紹介しましょう。, 二次面接で聞かれやすい質問・解答例とはどのようなものでしょう。特に一次面接との違いについても気になるとところです。この記事では、二次面接特有の質問や、転職、新卒などの状況別に、どのように二次面接で解答するか、具体的な例とともに解説したので参考にしてみて下さい。, 就職活動や転職活動などを行っているときに必ず必要となる履歴書。しかし、どんな履歴書を用意すればいいか悩むこともあるのではないでしょうか。今回は履歴書の紙質についてご紹介します。シチュエーションに合わせた紙質の履歴書を使用して、活動の参考にしてください。, 就職や転職をするとなれば自分を売り込むために自己PRを考える必要があります。不動産業界は人気も高いので入念に自己PRを練り上げる必要があります。今回は不動産業界の自己PRの作成のコツを例文を挙げながら新卒や未経験、転職などに分けてご紹介していきます。. 「このデータを精査しておいて」と言われたら、どうすればよいのか分かりますか?ビジネスシーンでは「精査」だけでなく、調査・確認・検討・照査など似た表現がよく使用されます。「精査」の正しい意味とともに、類語とそれぞれの意味の違いについて解説します。 a氏:「文書」の審査・承認が必要だとすると、ハンコを押す2つの欄が必要だね。私:通常、作成者の欄が追加されて、3つの欄となるね。 しかし、中小企業では、作成から承認まで同一人が行うことが多いから、審査欄を削除して最低、作成・承認の2欄にしている例が多いね。 照査(しょうさ)という言葉は公共事業における設計業務では良く出てくる言葉のように感じます。, 国土交通省の発行しているこの資料によれば、 照査技術者という呼び方があるように、建築物の仕様にきちんと乗っかっているか、 さらには実際に構造物が使用される段階を想定して、配管や既存の建物と干渉しないかなど、 要は照査というのは「設計ミスがないかチェックすること」のことを指します。, 調査とかチェックと比べるとなんとなくニュアンスが異なって聞こえますが、 構造設計って何? 構造設計って何? 構造設計は、地震や台風などの自然災害から、人命や財産を守るとても大事な工程です。 しかし、構造設計をや[…], 事業拡大などのために、工場・倉庫を新設したいと思ったとき、 「何をしたらいいのかわからない…」という状況になってしまう方がいらっしゃいます。 これまで[…], 【構造がわかる建築デザイナーになろう】LDKの上を吹き抜けにするために絶対に必要な部材. 照査は特に<発注者>がする場合が多い ; 照査の意味. 照査(しょうさ)という言葉は公共事業における設計業務では良く出てくる言葉のように感じます。 設計照査制度-国土交通省. 規格が言っているのは、文書を承認または再承認しなさいということだけです。表紙に承認印を押しなさいとか上層部による承認を受けなさいとは決して言っていません。文書の承認印を受けるのが面倒だったとしても、その承認手順を定めたのはあくまでも皆さんの組織なのです。 では、規� 社会人として働いている方は、会社に所属しているので、自分で何事も判断できる立場にありませんよね。, 会社に所属しているという事は、一個人の判断ではなく、会社の上司や会社の社長の意向に従って判断を下す事が求められ、ある程度決裁権がなければ自由に判断する事はできません。, 大きな決断に関しては当然ながら、勝手な判断をしてしまうと後々に問題になるので、仕方がないとしても、小さい事やそこまで大きな問題に繋がらないと感じているような事でもルールはルールなので、承認を得たり、伺ってその後に判断をするような場合が多いです。, 人によっては確認をする事で安心感を得る方もいますが、中には面倒だと思って承認をもらう事を嫌っている人もいるのが事実です。, 確かに細かい事を判断してもらうのに、いちいち呼び止めて承認を得て、というような事をしていると時間がもったいないと感じてしまいます。, しかしながら、私たちが思っている以上に承認を得るという事は深い意味も存在しており、会社に所属する会社員としては必ず行わなければいけません。, 会社員として承認関係でストレスを抱えている人こそ、承認という事の大事さを感じて頂きたいと思います。, 社会人として会社員の一人として働く中で必ず上司が会社の社長の承認を得る場面は遭遇すると思います。, そのような場面に遭遇した時に承認をもらえればスムーズに自分の望み通りの状況が実現するのに、なかなか会社や上司から承認を得られない場合などを経験したことはありませんか?, 承認さえ入れれば良い状況に移行するのにどうして承認をくれないのだろうとストレスに感じたり、内心では承認をもらうことが面倒だと感じる人はたくさんいると思います。, 承認をもらうと言うことはとても大事なことですがスムーズに承認を得られない場合も存在しており状況によってはどうして承認を得らなければいけないのかと疑問に思う方もたくさんいると思います。, 誰もが一度は疑問に思う承認ですが、この商品に関して理解するためにはまず承認の正しい意味を理解することが大切です。, 簡単に承認と言う言葉についてご紹介し、承認がどうして必要なのかということを合わせてご紹介します。, 承認という言葉の意味がわからないという方はあまりないと思いますがこの機会に正しい意味を理解してください。, 承認と言う言葉はそのことが正当である若しくは事実であるということを認める意味合いを持っています。, その他には他人の行為に対して肯定的意思を表示することとされており、簡単に言えば承認をすることによって、自分が行おうとしていることを正しいことだと認めてもらう事です。, 内容によってはこちらの会社にメリットがある話であればその場ですぐ決断することができるかもしれませんが、中には一旦持ち帰って上司や会社の社長に話しを通して、その内容を正しいと認めてもらいその後に取引の話をするという場面が生まれる場合があります。, 会社員という立場であればあくまで会社の一員として所属しているだけであり決裁権を持っているわけではありません。, 基本的に決裁権を持っているのは会社の社長であったり若しくは会社の役員などのいわゆる幹部、そして内容によっては自分の上司などが当たります。, 役職を持たないような一般の会社員が判断できる内容ではない場合、一旦持ち帰って、立場のある人間に相談する事が必ず必要になるため、その場合にその内容を正しいかどうか認めてもらう事がつまるところの承認をもらうという言葉の意味であり、状況によってはそれが必須になります。, しかし、一般の会社員からするといちいち持ち帰るのが面倒だと感じてならないのは事実です。, 毎回毎回判断をするたびにいちいち上司から承認をもらっていると時間がいくらあってもきりがないと思う方もいると思います。, 大切な判断であれば承認をもらうことは理解できるかもしれませんが承認を得るに値しない小さな物事や判断に関してはあるけど決裁権を持たせてほしいと感じている方も多いです。, ではどうして上司や香芝なる人間から承認を得なければいけないのかということを考えた時に必ず理由が存在します。, 承認をもらうことが面倒だと感じていたりその必要性を感じていない方は承認の本来の目的であったり意味を正しく理解していない人も多いです。, これを機会に承認を得る事の大切さや意味を理解し、どうして承認を得なければいけないのか、正しく理解してください。, 例えば承認を得ることが必要だったと仮定して会社のあり方を考えた時にどんな話に関しても自分の判断で話を進めてもよいとなった時に、会社として所属している会社員はたくさん存在しているので、存在している人の数に比例してたくさんの話が出現します。, 本来であれば発生した話は全て上司に報告してその調子はさらに上の上司に報告するなど段階を踏んで、話しをある程度全て理解した上で、問題なければ承認が出ますが、これをなくしてしまうと一個人で勝手に判断をして収拾がつかなくなります。, 自分の判断で物事を決定してしまえば当然ながら話を聞いていないということで、後々に問題につながってしまったり組織のあり方としてまとまりがない組織になってしまい最終的には崩壊してしまいます。, たった一つの判断で会社が崩壊してしまうのかと考える人もいるかもしれませんが、内容によっては不利な状況に立たされて会社の業績にも悪影響が生まれる場合もあるので、やはりどんな内容についてもある程度判断が必要なものについては必ず報連相が必要になります。, 会社を存続させていくにはたったひとつの決定が会社の運命を左右すると言っても過言ではありません。, また会社は結局たくさんの人が集まってできるものなのでその中に所属している人間がルールを守って行動しないと会社自体がバラバラになってしまうので内部統制のために承認を得ることが大切なんです。, 例えば上司や幹部、社長に承認を取らずに話を進めても良いとなった時に必ず力の上下関係がバラバラになってしまうことが考えられます。, 組織として基盤を作っていくためにはある程度の力の上下関係ははっきりさせておく必要があります。, 時々見かけるのが気の弱い上司と気の強い部下と言う立場で気の強い部下の方が実質立場が上のような状況になってしまい上司としての威厳がなくなってしまうという場合が存在していますがこれは論外です。, 会社としてたくさんの人をまとめて一つの方向に向かって目的を達成していく場合は必ず力を合わせる必要があります。, 力を合わせて行くにはチームワークが必要であり、ある程度のチームワークを養うためには必ず組織のリーダーが必要です。, 言ってみれば会社のリーダーが社長でありサブリーダーとして幹部や役職を与えられた部長や課長などが存在しています。, たくさんの人間をたった一人で管理することはできないので、それぞれの部署にそれぞれの適任な力のある人を立てることで内部統制をしっかりと図るとともに、上層部が力を持っているということを示すことができます。, 力を持っているという事を下の人達に示す事で、立場の違いを意識させ、会社の手足となってしっかりと動いてもらう事が出来ます。, 威厳のない、力のない上司が命令をしたところで命令を聞いてくれるはずもありませんので、会社として一つにまとまって生きていく為には必ずある程度の力を示す必要があると理解してください。, 例えば一個人でなんでも判断してもよいという事になってしまった場合、力の上下関係がバラバラになってしまうので上司に対して部下は舐めた態度をとってしまいがちになります。, それとは逆に常に上司からの承認が必要である場合は、上司に対して舐めた態度をとる人は誰もいなくなります。, 力の上下関係がはっきりしていることと上司からの承認が必要なのである程度相手に対する態度をしっかりする必要性もあり、また自分よりも上の立場の人に確認をしてもらうということである程度の緊張感を感じてもらうことができるので組織として一番になりやすい性質があります。, 緊張感がなく好き勝手自分の判断で行えるようになると、当然ながら緊張感もなくなってしまいますし、人間は本来怠けてしまう生き物なので緊張感がなくなると怠けて適当な仕事を行う人がでてきてしまうので、緊張感を持たせてあるけどピリピリした状況の中で仕事をする方が仕事の質は必ず上がります。, 人間の本質を理解した上で緊張感を持たせることで会社としてのまとまりを維持しようという考えの一つです。, 承認を得ることが必要なひとつの理由として記録をしっかりと残すためと言うことが考えられます。, そして間違った決断をしないように正しい方向の判断を常に行っていく必要性があります。, 間違った決断をしてしまうとどんなに小さい決断だったとしても後々大きな問題になれば会社の存続を揺るがす様な事態に発展する事も存在します。, そのため承認を得たことをしっかりと記録に残しておくことで誰がいつ承認を行ったのかということを把握すれば間違った選択をした時に今後間違えない選択をするための材料として利用することが出来ます。, また相談してもらった内容をいつ誰が許可したということを記録していなければ判断が曖昧になってしまい誰が許可したのかどういう考えをもって承認したのかということが曖昧になってしまいがちなので必ず記録を残すためにも承認を得るという作業が必要になります。, 会社として存続していくためにはどんなに小さいことでも全てを把握しておく必要があります。, 下した判断を忘れてしまったと言えばただの言い訳にしか過ぎませんしそれが信頼をなくしてしまう行為にもつながってしまうのでそういった意味で記録を残すと言うことは会社の信頼にもつながる行動なので必ず大切なことです。, もしも一個人が承認を得ずに判断をしても良いとなった場合に、判断する人はその場のいる本人だけの判断になります。, 会社にメリットがある話で一般的に見て不正がないようなことであれば良いとしてももしかしたらその個人にメリットがある話で会社は関係ないような内容である場合もあります。, 一個人が全てを判断しても良いとなってしまった場合にこのような話が秘密裏にまかり通ってしまうことも十分に考えられます。, だからこそ不正を防ぐために必ず承認を得て、それが正当性があるものなのかどうかという判断を第三者が下す必要があると考えるので、承認を得るということは未然に防いを防ぐための一つのわけにも繋がっています。, 承認を得ることが必要な理由として責任の所在を明確化しておくためと言うことも考えられます。, これはどういうことかと言いますと一般的には例えば失敗をしてしまった人が存在するとしてその失敗の責任はその直属の上司にあたるものが取るべきであるという考えが一般的です。, 確かに判断を行ったのが本人であれば本人の責任になるかもしれませんがそれを承認してしまったのか上司となると話は全く別になります。, 上司に承認を取ったにもかかわらず、その上司の判断ミスによってそれを通してしまった結果、失敗になってしまったのであればその時点で認めた上司の責任という判断が一般的にされてしまうので、承認を行うという言葉責任の所在を明確化する上でも役立つ行いです。, 会社の組織として一つにまとまって力を発揮していくには必ず守らなければいけないルールが存在しています。, そのルールを守れないようでは会社として一つにまとまって行動して行くことはできませんし、ある程度の基盤を作って適切な判断を常に行えるようにしていかなければいけません。, その中の一つに失敗をすれば誰かが責任をとらなければいけないということもありますのでその場合の責任の所在を明確化するための一つの材料だと理解してください。, 承認を得ることが必要なひとつの理由として他部署と連携をするためと言うことが考えられます。, 例えば承認を得なければならない案件の内容が自分たちが所属している部署だけでは行えないような内容である場合も当然存在します。, そうなってしまった場合に自分たち以外にも関連する部署が存在しているのであればその部署と協力して連携を行っていく必要があり、その部署が案件の内容に対して協力してくれるかどうかということを事前に確認する必要があります。, たとえば自分が所属している部署は願っても無いチャンスだったとしても別の部署からすれば手一杯で満足に仕事を行うことができない場合が考えられるので引き受けられないという状況なども考えることができます。, そのような状況で自分一人で判断して連携する文書の状況の確認せずに引き受けてしまった場合は当然ながら連携する部署も困ってしまいますし一番困るのは取引先です。, 相手の会社の都合で十分な取引ができないとなってしまった場合は信頼性も損なわれますし報連相もできないような担当者なんだ、という結果を招いてしまいます。, 適切な判断もできない、言い訳をするような会社と取引はしない、と判断されてもおかしくないので、会社の信頼性を損ない、大きな損害を招いてしまう場合も考えられます。, しかしきちんと連携を行えば必ず他の部署の担当者と上司が話をしてくれて問題ないということがあればその案件の内容をきっちりと行うことができるので、承認を得るということは面倒な作業であったとしても必ず必要な確認にあると言うことを理解してください。, 承認を得ることが必要なひとつの理由として無駄を省くためどういうことが考えられます。, 人によってはいちいち承認を得る方が無駄な時間なのではないかと考える方もいると思いますが、承認を得てその話を決裁権のある人に相談する事が一番簡潔で短い時間で判断できます。, 確かに承認を得るためにたくさんの人に話を聞くと時間はかかるかもしれませんがもし個人で判断しても良いとなってしまった時にもちの家に何か問題に繋がってしまうと結局さらに時間がかかって相手に対しても迷惑をかけてしまうことになります。, それならば最初から決裁権を持っている人にきちんと伺いを立てて問題がないという判断を行ってもらった上で話をした方が結局は一番最低限のフローになるんです。, 一つのことを面倒くさがって最終的にとてつもなく面倒なことになってしまうという危険性を考えた上で一番手っ取り早く無駄を省いた行いは上司に承認を得るということなので、必ずこの工程は省かないように気をつけてください。, 承認を得ようと考えたときには必ず上司に相談をして上司がさらにその上の上司や立場のある役員に対して相談したりすることが考えられ、報告書として紙ベースの種類やメール